伙伴，就把这层客关系介绍给了亓老师，亓老师现在得叫亓总了。工行全省有近2000个网，希望建一个全省的智慧消防平台，这对亓来说是一个非常大的项目，需要倍加重视。智慧消防除了安防门用于消防监控理之外，还有一个重要的应用就是，工行正在推行中小企业的普惠金服务（五大行都有这个任务，这是政治任务，为了挽救中小企业，拉动就业。），将中小企业的电气的使用况通过联网技术实时反馈到全省统一的云平台，即可对已经发放贷款的中小企业的运营况行实时监控，再对接上国家电网的企业用电数据，将大数据应用在提防企业信贷风险上，以降低银行的坏账率。想象工行作为宇宙第一大行，有多少个中小企业贷款客，那亓总的生意就有可能拓展多大，这简直就是一片新的蓝海啊！至于项目推过程中有什么困难，我或者小劢总肯定会手帮忙的，只不过现在还不需要。

        回到办公室，我赶紧休息一会儿。年底了各种总结会特别多，尤其是作为公立医院，工作总结、工作汇报、职工年度评优、党建纪检工作总结、党风廉政建设、一年度工作安排、上级检查等等，这些工作都需要一件一件的安排，会议是一个接着一个，搞得我焦烂额。原来觉得坐在院长的位置上很风光，在院里说一不二，大事小事你说了算，可当你需要把所有的员工吃喝拉撒、医院里的各种鸡蒜的事都开始起来时，你就会觉得筋疲力尽心交瘁。还好咱们医院不缺钱，这两年改革步很大，职工待遇提升不少，大家倒不至于因为发不上工资奖金而和你喋喋不休，但很多确实钱都解决不了的事，让你疼让你烦。例如，在职员工的待遇提升了，福利提升了，退休员工怎么办？退休员工的退休待遇是国家统筹养老保险，理医院不应该，可是那些退休的老同事、老专家看着他自己的徒弟甚至徒孙待遇见涨，而医院实施的企业年金才刚刚开始不久，对于他们的退休待遇的提升是杯车薪，如何抚平这些老专家呢？直接提升待遇违反国家政策，又会引起普通退休职工的异议。

        最后，经过医院多次讨论研究，决定对68周岁以的专家，经检健康的，返聘开设专家门诊，门诊诊金的80%直接发放奖金；对于超过68岁以上不到75岁的专家，如健康许可本人愿意，可作为辅助专家，辅导门诊医师或者住院医师，对他们的技能提升行现场指导，医院据其贡献程度大小，发放相应的绩效。

        那些没有超过65周岁的有级职称的护士长，也可以通过帮陪的方式参与医院重要科室的护理，获取适当的报酬。通过这种方式，既盘活了医院的退休老专家资源，又显著增加了医院门诊量，同时满足了患者渴求质量门诊医生的愿望。这项举措，在增加了医院收的同时，也改善了老专家的退休待遇，是一个多赢的政策。当然，我们还要征求卫计委的意见，毕竟退休后专家返聘涉及到一些政策的监问题。