把我和小洁的位置改在了两位领导

        的边。

        一转，张台和方团长的会面来了。

        照约定，上午九方团长和小洁还有其他几个团里的同事准时到了台行政

        楼门。

        我和张台还有几个栏目的主编早早迎候在那里，张台和方团长好像早就认识

        一样，很自然地打着招呼，现场气氛非常畅自然。

        简单寒暄之后，张台亲自带着方团长和其他来客参观台里的办公环境，由我

        负责对各门室行讲解。

        从人力资源一直到剪辑中心，一路我挑了几个重的、有特的门给来

        宾行了讲解。

        特别是演播大厅和节目制作中心，方团长她们明显特别兴趣。

        讲解过程中，我特意对解说词行了渲染，除了表达我们台很这层意思

        以外，也想让方团长放一百个心，我们台有能力、有实力办好这台晚会，一定能

        个品来。

        此外，还有个不可告人的秘密：我好得意啊！太有面啦，这一路显摆来

        ，我都有儿飘忽啦，所有同事都看着呢！对此，我表示满意！参观完台景就是

        会谈阶段了。

        这个环节比较熬人，项目汇报早来了，阐述、论证、探讨的过程比较漫

        长。

        项目阐述之前得很细致，双方领导基本没什么调整意见，只是个别细节的

        问题了简单的提问。

        领导宏观把控不用关照细节，可我是落实者，知晚会难在哪儿，就是节

        目的编排上。

        整台晚会总共１５个节目，全是舞蹈表现形式展现，没有任何外节目介

        ，表现形式过于单一，极易产生审疲劳，这对现场所有人都是个挑战。

        如何规避这一问题，会谈时候我第一时间一针见血提了来。

        毕竟之前有其他表现形式介化解这个问题比较容易，这次可是汇报演，

        这种问题如果理不好很容易砸锅。

        开会之前已经跟两位领导沟通过了，张台和方团长意见奇地一致，尊重我

        的创作思路，让我放手去。

        现在正式上会讨论，我也想听听其他人的想法，也许会给我提供一些不一样

        的思路，但是结果有些失望，大家好像都没有太多想法。

        这样我只好把我的整个构想跟大家说了一遍。

        说实话，在这个策划上我算挖空了心思。

        形式表现单一，就在容上文章，台上一场戏，幕后故事多。

        用简单的小片把每个节目的创作背景中的亮展现来，再找一明晰的线

        索把所有故事串接起来达到无连接。

        中间再打三个节隔断，穿领导讲话和评，尽量弱化单一表现形式，这

        样，整台晚会就不枯燥了。

        基本创作思路就是这样，阐述完毕之后，领导和其他参会人员没有给其他

        意见，这样前期策划就算顺利通过了。

        接来就是实施了，之前比较顺利，总有儿觉不踏实。

        这就是在北京养的病，总觉得一次就过好像会有问题，唉，该有的自信

        去哪里了？看来我得改改这习惯了。

        之后就是关于费用方面和播方面的一些问题，我简单介绍了这两方面

        的一些况，又给方团长把资金预算打印来用来参考。

        张台和方团长比较细致地谈了谈，初步达成共识，再就是对人员设备构成、

        前期彩排时间确定这些问题讨论了一番，会谈就顺利结束了。