“本来我是不用啊,有人可以帮我分担的。”长见嘟囔了一句。
于是无数个连“坑爹轮”都没捞到的想法里,最终只有一个成型且得到了后续A轮、B轮投资的方案――“W-life”的母公司,智科技。
他们两个关系亲近以后,长见仿佛为了排解失恋的痛苦,频繁地开始不务正业,试
搞创业,缠着他帮自己写计划书。天天都有新想法、新计划去他父亲那里申请“天使轮”,
父开始还耐心听一听,后来就一个巴掌给他扇回来,骂他“什么天使轮,你这他妈分明是坑爹轮”。
“我从小到大,都没有得到过一句夸奖――还是算了吧。”容印之有些自嘲地用这一句作为回答,也是作为自己竟然有这么好妄想的嘲笑。
长见发现,他老爹也会问他同样的问题。如果他的答案能应对容印之,那么通常他就能躲过老爹的巴掌了。
甚至不个人。
从W-life还是个概念开始,容印之就已经被邀请成为合伙人。
看见他这个表,
长见叹
气,说
:“我有时候觉得你对同事太严肃太苛刻,要多笑一笑,不过你为什么一笑起来就像在蔑视我?”
如果没有亲耳听到母亲对容印之的教训,长见都不会相信竟然有这样的家庭教育:将
女的自信与自尊破坏得一塌糊涂,把他们
行塑造成自己想要的样
。
他不说
“你的错觉。”
“我是无所谓啦,反正光屁的样
你都见过了……我说你对别人也稍微宽容一
嘛,我现在都不敢接陈自明的电话你知
吗?他好歹也是我挖来的老员工,总要给个面
的嘛,我压力有多大啊……”
容印之知其他人对他的评价:骄傲,自负,油盐不
,一意孤行,不近人
,等等等等。陈自明更是说过,你是不是觉得你天
第一
啊?
长见并不是一开始就看到容印之对于产品策略的能力,他只不过是找个人帮他
一
计划书拿去糊
他爹,觉得以容印之的
和家庭环境熏陶,文笔应当比他好而已。
只是这种经商方面的才能,似乎在容印之的家族里却是拿不手又不
的低级伎俩。彼时还年轻还有
的容印之带着
长见一起,很郑重地对母亲提
想要加
“W-life”的想法,直接换来一顿能把他踩在尘埃里的讥讽和不带脏字儿的辱骂。
但容印之总是会一个接一个对他提问题:你的用是谁?你怎么应对竞品?你的可持续发展是什么?你打算
多大规模?
不,我只是觉得还能得更好。
长见想,这或许就是容印之对自己、对别人都要求太过苛刻的原因。
大概也是想起了被母亲羞辱的那段记忆,容印之脸有些紧绷。
他还记得说完这句话,陈自明脸都要气紫了。
地轻轻一笑。
仿佛不执教鞭不学问,他就不
她的儿
,不
生活在这个家里。
智科技十年多来发展至今,跟容印之当初
的市场预测,完全一致。
“你可是连我的屁都见过了呢,分担
压力还不是应该的。”
长见适时地岔开话题。
“你找我来是为了公司发展,还是为了面。这些压力都承受不住,那你别当老板了。”
跟长见的行动力不同,容印之细心谨慎且要求完
,市场、前景、风险,先调查个一清二楚
好预备方案,再去考虑执行。